Projeto desenhado para o perfil de alto volume da Smart Fit: mesma matriz técnica em unidade própria e franqueada, implantação por clusters e gestão por indicador auditável remotamente.
O Grupo TLV é uma empresa de segurança e serviços em expansão, estruturada em duas frentes: a Divisão de Contratos, que atende clientes corporativos, shoppings e condomínios, e a Divisão de Eventos, responsável por operações de grande público em esporte, entretenimento e eventos corporativos. Fazemos, entre outras operações, a higienização do Maracanã nos jogos do Flamengo.
Não aplicamos um modelo genérico de terceirização. Cada contrato relevante do Grupo TLV nasce de um projeto desenhado para o setor do cliente. A rede Smart Fit recebe o mesmo tratamento.


Higienização e operação de alto fluxo de público em dia de jogo: pico e giro de dezenas de milhares de pessoas em poucas horas.

Higienização dedicada em rede de academias, com protocolo fitness de alto giro e o mesmo padrão replicado entre unidades.

Facilities dedicado a ambiente automotivo comercial, com padrão de apresentação de showroom.

Operação para feiras e eventos corporativos, com mobilização e desmobilização rápidas.


Contratos de operação contínua, com escala fixa, cobertura de ausências e gestão por indicador.
A Smart Fit organiza seu conceito em três compromissos com o aluno: Facilidade, Presença e Acessibilidade. O Grupo TLV organiza este projeto em seis pilares de higienização construídos sobre a mesma lógica: simplificar a operação do gerente de unidade, estar presente com escala real e entregar padrão de alto nível a custo previsível.
Em uma rede com mais de mil unidades no Brasil, o desafio deixa de ser executar bem uma vez e passa a ser executar igual em todo lugar, todos os dias.



Do atendimento à gestão por indicadores, cada pilar tem protocolo, frequência e responsável definidos, replicáveis em qualquer unidade da rede.
Equipe fixa e dedicada por unidade, com perfil alinhado ao autoatendimento e à rotina do aluno Smart Fit.
Protocolo por área e frequência, da recepção ao vestiário, com frequência ajustada ao fluxo real.
Ativos adequados a cada superfície, com compatibilidade validada com o parque de equipamentos.
Ciclo bimestral, com trilha específica para ambiente fitness de alto volume.
Escalas dimensionadas pelo horário real de cada unidade, inclusive operação noturna.
Indicadores de NPS, cobertura, conformidade de matriz e execução, consolidados por cluster.
| Área | Protocolo | Frequência |
|---|---|---|
| Recepção e autoatendimento | Cobertura ativa e contínua, com atenção a totens e catracas | Contínua |
| Musculação e peso livre | Sanitização de pontos de contato, pegadas e bancos | A cada 60 min |
| Cardio (esteira, elíptico, bike) | Painel, display, apoios e guidão | A cada 60 min |
| Sala de ginástica e aulas coletivas | Piso, colchonetes e implementos | Entre cada aula |
| Área funcional e treino em circuito | Piso emborrachado e implementos de contato | A cada 90 min |
| Vestiários e sanitários | Sanitização completa e checagem visual registrada | A cada 60 min em pico |
| Área de relaxamento e cadeira de massagem | Protocolo específico pós-uso individual | Após cada uso |
| Áreas técnicas e apoio | Limpeza terminal, no turno de menor fluxo | 2x ao dia |
A frequência acima é a linha de base. Cada unidade é classificada em uma de três faixas de fluxo na mobilização, e a matriz é ajustada por faixa, mantendo o mesmo protocolo técnico em toda a rede.
Quaternário de amônio bactericida, virucida e fungicida para superfícies de equipamento de alto contato.
Ativos validados para display, estofado, cromado e piso emborrachado, sem ressecamento ou perda de acabamento.
Produtos sem odor residual para sala de ginástica e áreas de aula coletiva.
Registro de consumo por unidade, permitindo comparar custo de material entre unidades da mesma faixa.
Produtos com registro Anvisa e FISPQ disponível por unidade, prontos para auditoria.
Produtos com selo verde e frota elétrica de apoio, alinhados às metas ambientais públicas da rede.
Padrão Grupo TLV, aplicado a todo o efetivo alocado na rede Smart Fit, com trilha específica para ambiente fitness de alto volume e reciclagem obrigatória a cada dois meses.
Imersão na identidade, no conceito e na rotina de atendimento da marca do cliente.
Como executar rotina em pico sem interromper o treino do aluno.
Biossegurança, manuseio de produtos e prevenção de riscos.
Comunicação assertiva e gestão de ocorrências e conflitos.
Dimensionadas pelo funcionamento efetivo de cada unidade, com turno noturno dedicado onde houver operação 24 horas.
Efetivo adicional programado para as janelas de maior fluxo, tipicamente entre 06h e 09h e entre 18h e 21h.
Backup entre unidades do mesmo cluster regional em caso de ausência, sem posto descoberto.
Novas unidades entram no contrato pelo mesmo valor por função, acompanhando o ritmo de expansão da rede.
Painel demonstrativo do relatório mensal de rede, cruzando os quatro indicadores que orientam decisões do projeto e permitem auditoria remota sem visita presencial.
Valores ilustrativos, para demonstração do formato do relatório. Os números reais são calibrados nos primeiros 60 dias do cluster piloto e passam a compor a linha de base do contrato.
Uma rede do porte da Smart Fit não se atende de uma vez. Propomos um modelo escalonado: provamos o padrão em um cluster piloto, calibramos os indicadores e só então replicamos, mantendo preço por função constante em todas as fases.
Implantação em um conjunto inicial de unidades na mesma região metropolitana, com equipe dedicada, matriz calibrada e primeira leitura de dashboard.
Replicação para as demais unidades da praça, próprias e franqueadas, com o manual de operação já validado no piloto.
Abertura de novas praças conforme cronograma acordado, com o mesmo protocolo, o mesmo indicador e o mesmo valor por função.
Valor unitário mensal idêntico em todas as unidades e em todas as fases, sem variação por praça.
O mesmo manual de operação e a mesma matriz de higienização em unidade própria e em unidade franqueada.
Contrato de 24 meses por cluster, renovável, com exclusividade TLV no perímetro contratado.
Novas unidades inauguradas no perímetro entram no contrato pelo valor vigente, sem renegociação.
Conforme CCT sindical da categoria, repassado integralmente ao cliente.
Redução de até 15% do volume a cada semestre, sem aviso prévio. Acima de 15%, aviso prévio de 60 dias para desmobilização.
Classificação das unidades por faixa de fluxo e alinhamento de escopo com a operação Smart Fit.
Seleção do efetivo dedicado e primeira trilha de treinamento, com módulo de cultura Smart Fit.
Entrega de uniformes e materiais, ambientação nas unidades e validação da matriz em campo.
Operação em regime pleno e primeira leitura de dashboard consolidada por cluster.
Valor unitário mensal por função, único para todas as unidades atendidas, em todas as fases do modelo de expansão e durante toda a vigência contratual.
| Função | Modalidade | Valor mensal unitário |
|---|---|---|
| Auxiliar de Higienização Especializada | Com material e insalubridade | R$ 6.514,90 |
| Auxiliar de Higienização Especializada | Sem material e insalubridade | R$ 5.574,50 |
Entregamos um projeto de higienização desenhado para o perfil de alto volume da Smart Fit, com o mesmo rigor técnico aplicado no Maracanã em dia de jogo.
Seleção conjunta das unidades do piloto e classificação por faixa de fluxo.
Formalização do contrato de cluster, vigência de 24 meses, com preço padrão por função.
Operação em regime pleno em até 30 dias após o aceite, com dashboard a partir do primeiro mês.
Diretor Executivo, Grupo TLV · bruno.queiroz@tlvservicos.com.br